W ramach projektu doradczego #coztymIT?! pomagamy zespołom technicznym podnosić efektywność oraz jakość pracy. Wiemy jak ważne jest prawidłowe podejście do architektury, metodyk, dynamiki zmiany dziedzin biznesowych jak i stosu technologicznego a przy tym nie zapominamy o potrzebach indywidualnych członków zespołu.

Doradztwo indywidualne – mentoring 

  • określanie indywidualnych celów rozwojowych oraz wsparcie w ich realizacji 
  • budowanie świadomości technicznej w obszarach:
    • architektury systemów webowych
    • indywidualnej efektywności i warsztatu pracy 
    • jakości oprogramowania
    • refaktoryzacji systemów legacy
    • realizacji wycen
  •  budowanie świadomości w obszarze leadershipu technicznego

Doradztwo oraz audyty zespołów technicznych: 

  • weryfikujemy i oceniamy obecny stan zespołu pod kątem:
    • architektury oraz jakości oprogramowania 
    • indywidualnej oraz zespołowej efektywności
    • potrzeb refaktoryzacyjnych
    • leadershipu technicznego 
    • motywacji członków zespołu 
  • przygotowujemy raport z działania zespołu określający cele i priorytety niezbędne do poprawy jakości pracy zespołu 
  • pomagamy w osiągnięciu celów poprzez weryfikację realizacji założeń oraz ich korygowanie 

Warsztaty zespołowe 

  • prowadzimy sesje warsztatowe pomagające w:
    • podnoszeniu efektywności istniejących procesów
    • budowaniu oraz wizualizacja nowych procesów usprawniających działanie zespołów bądź organizacji
    • określeniu celów i założeń strategicznych zespołów bądź organizacji
    • budowaniu wizji startupów 
    • określeniu taktyki, priorytetów, narzędzi i sposobu realizacji celów zespołów bądź organizacji
Powyższy zakres działań może zostać indywidualnie dostosowany do Waszych potrzeb. 

Kontakt

Jeżeli jesteś zainteresowany usługami związanymi z doradztwem napisz do nas! Odezwiemy się najszybciej jak to możliwe w celu ustalenia szczegółów.