W ramach projektu doradczego #coztymIT?! pomagamy zespołom technicznym podnosić efektywność oraz jakość pracy. Wiemy jak ważne jest prawidłowe podejście do architektury, metodyk, dynamiki zmiany dziedzin biznesowych jak i stosu technologicznego a przy tym nie zapominamy o potrzebach indywidualnych członków zespołu.
Doradztwo indywidualne – mentoring
- określanie indywidualnych celów rozwojowych oraz wsparcie w ich realizacji
- budowanie świadomości technicznej w obszarach:
- architektury systemów webowych
- indywidualnej efektywności i warsztatu pracy
- jakości oprogramowania
- refaktoryzacji systemów legacy
- realizacji wycen
- budowanie świadomości w obszarze leadershipu technicznego
Doradztwo oraz audyty zespołów technicznych:
- weryfikujemy i oceniamy obecny stan zespołu pod kątem:
- architektury oraz jakości oprogramowania
- indywidualnej oraz zespołowej efektywności
- potrzeb refaktoryzacyjnych
- leadershipu technicznego
- motywacji członków zespołu
- przygotowujemy raport z działania zespołu określający cele i priorytety niezbędne do poprawy jakości pracy zespołu
- pomagamy w osiągnięciu celów poprzez weryfikację realizacji założeń oraz ich korygowanie
Warsztaty zespołowe
- prowadzimy sesje warsztatowe pomagające w:
- podnoszeniu efektywności istniejących procesów
- budowaniu oraz wizualizacja nowych procesów usprawniających działanie zespołów bądź organizacji
- określeniu celów i założeń strategicznych zespołów bądź organizacji
- budowaniu wizji startupów
- określeniu taktyki, priorytetów, narzędzi i sposobu realizacji celów zespołów bądź organizacji
Powyższy zakres działań może zostać indywidualnie dostosowany do Waszych potrzeb.
Kontakt
Jeżeli jesteś zainteresowany usługami związanymi z doradztwem napisz do nas! Odezwiemy się najszybciej jak to możliwe w celu ustalenia szczegółów.
